10月30日至11月1日，中國對外承包工程商會第五屆國際工程信息化管理論壇在安徽合肥隆重召開，公司副總經(jīng)理兼技術(shù)支持中心總經(jīng)理李斯勝應(yīng)邀出席并做主題發(fā)言。

論壇中，李斯勝以中國電建數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐為例，圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能全球化業(yè)務(wù)管理”做了主題發(fā)言。他表示，隨著客戶需求的不斷變化，傳統(tǒng)的管理模式已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)必須克服的挑戰(zhàn)，也是構(gòu)建可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵路徑。他通過分享信息數(shù)字化的實例，生動形象地展示了如何實現(xiàn)便捷的信息數(shù)字化管理。他指出，構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，推動數(shù)字化設(shè)計咨詢，實現(xiàn)數(shù)字化項目管理，打造數(shù)字化生態(tài)圈是亟待實現(xiàn)的重要目標(biāo)。展望未來，李斯勝對人工智能技術(shù)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)作用表示了期待。他相信，通過深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)將能夠更好地適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

此次論壇還舉行了國際工程數(shù)字賦能典型案例征集結(jié)果發(fā)布儀式，經(jīng)國際工程數(shù)字化建設(shè)委員會層層篩選，電建國際公司榮獲“2024年國際工程數(shù)字化最佳管理實踐案例”。

本次論壇以“數(shù)智應(yīng)用”為主題，邀請了眾多企業(yè)負(fù)責(zé)國際工程項目管理、信息化管理及戰(zhàn)略發(fā)展等工作的主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人出席，對新一代數(shù)字化技術(shù)如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和區(qū)塊鏈等技術(shù)在實踐應(yīng)用中的典型案例進(jìn)行了深入研討，通過交流數(shù)字化技術(shù)在國際工程領(lǐng)域應(yīng)用中面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與措施，更好的把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢，不斷推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)升級。

公司技術(shù)支持中心科數(shù)部相關(guān)人員陪同參會。